22｜Histoire du verre　Le défi de Kimoto Glass et l'histoire de la fabrication du verre 5

Bonjour, j'ai un caractère plutôt renfrogné et j'ai du mal à faire les mêmes choses que les autres en groupe. Quand j'étais à l'école primaire, c'était l'époque des géants, du Taiho et des omelettes, une époque populaire. Lorsque toute la classe allait en excursion avec des casquettes des Giants, j'étais le seul à porter une casquette différente, et les autres enfants me harcelaient (rires). Les professeurs aussi me harcelaient, disant que j'avais une tendance anormale à manquer de coopération.

Même dans ces moments-là, mon père riait toujours et me défendait. Il était de la génération de la guerre et, pendant la guerre du Pacifique, il regardait d'un œil froid tout le monde agir de la même manière, avec des slogans comme "tous unis jusqu'à la destruction" et "la bataille finale de la boule de feu". Il semble qu'il n'ait pas pu changer son comportement en temps de guerre, mais il était apparemment un anticonformiste (rires). À l'époque actuelle, on dirait : "Si tout le monde traverse au feu rouge, on n'a pas peur", ou l'expression "la grenouille bouillie".

Ayant passé une telle enfance, je n'ai aucun problème à faire des choses différentes des autres, et je n'hésite pas à agir rapidement. Aujourd'hui, je me qualifie de "pervers", mais j'en suis fier et j'apprécie cette perversion. De plus, la perversion attire ses amis pervers et évolue encore plus.

La perversion n'est pas un comportement sexuel (rires). La théorie de l'évolution de Darwin stipule également que ce ne sont pas les plus grands et les plus forts qui survivent, mais ceux qui peuvent s'adapter aux changements environnementaux, ceux qui peuvent "pervertir". C'est exactement la même chose aujourd'hui : flairer les changements de l'époque et agir immédiatement. Si l'on échoue ou que l'on est sur le point d'échouer, on arrête immédiatement ou on change de direction. Même si l'on échoue, l'expérience et le contenu restent. Agir ou ne pas agir n'est pas une question de zéro ou de un ; je pense que c'est la différence entre zéro et l'infini.

Lorsque je suis entré chez Kimoto Glass, c'était l'âge d'or des grands magasins, et tous les fabricants et grossistes avaient les yeux rivés sur eux. Quand j'ai commencé à commercer avec le supermarché Jusco (aujourd'hui Aeon) à l'époque, tout le monde dans l'industrie se moquait de Kimoto Glass, disant que le fils était entré dans l'entreprise, qu'il commençait à commercer avec les supermarchés, alors que le père avait une gestion solide, et que Kimoto Glass était tombé en disgrâce.

Les temps changent, et si les clients et les systèmes de production changent, la distribution change naturellement aussi. Grâce à notre défi précoce sur un marché que personne d'autre n'explorait, Kimoto Glass survit encore aujourd'hui.