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26|Histoire du verre : Le défi de Kimoto Glass et la fabrication du verre (9)

Bonjour à toutes et à tous 🎵

Du 14 août au 2 septembre, j'ai voyagé pendant trois semaines à New York, au Pérou, à Londres et à Paris. Au Pérou, j'ai pris des vacances et j'ai réalisé un rêve d'enfant en visitant le Machu Picchu et les géoglyphes de Nazca, et en profitant des villes de Lima et de Cusco. Ce fut un moment incroyablement amusant, stimulant et excitant. J'espère en parler sur ce blog (lol) un de ces jours.

 

Au fait, j'utilise Facebook pour partager mes activités quotidiennes et les informations de Kimoto Glass. Si vous n'êtes pas encore ami avec moi et que vous souhaitez vous connecter, veuillez envoyer une demande d'ami à Seiichi Kimoto et mentionner dans un message que vous venez du blog. Les demandes sans message ne pourront pas être acceptées, je vous en remercie d'avance.

https://www.facebook.com/seiichi.kimoto.5

 

J'ai parlé de la raison pour laquelle Kimoto Glass, une petite entreprise spécialisée uniquement dans la vaisselle en verre, a survécu et des défis que j'ai relevés. Il y a un autre point important.

 

L'apprentissage de nos relations commerciales avec Aeon a été un facteur majeur. Dans les années 1960, le secteur de la distribution, qualifié de "continent noir de l'économie" par Drucker, a connu des changements majeurs. Face aux détaillants traditionnels et aux grands magasins qui évoluaient vers la vente en consignation, la location d'espaces et la gestion de locataires, l'industrie des supermarchés japonais a connu un essor considérable dans les années 1990, avec l'agrandissement et la multiplication des magasins, ainsi que l'ouverture de grands centres commerciaux. C'est au milieu de ces changements que Kimoto Glass, malgré les difficultés, a pu se transformer grâce à ses relations commerciales avec le groupe Aeon, ce qui lui a permis de survivre jusqu'à aujourd'hui.

 

L'idée de base était : quel est le meilleur produit pour le client ? Quel est le prix, le lot, le moment opportun ? Pour l'approvisionnement, la concurrence était ouverte si les conditions étaient remplies.

 

Les concurrents étaient des grossistes du même secteur, des fabricants nationaux et étrangers, ainsi que de grandes sociétés commerciales mondiales, très diversifiées. Ceux qui ont survécu sont ceux qui se sont spécialisés et approfondis dans le petit marché de la vaisselle en verre, en proposant uniquement ce que les autres ne pouvaient pas faire.

 

J'ai déjà abordé ce sujet dans mes précédents articles de blog. À partir de la prochaine fois, je parlerai de ce que j'ai appris de notre collaboration avec Aeon.

 

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